當今中國面臨的市場競爭非常激烈,經濟相對低迷,疫情之下,訂單大量減少;然而,我們不得不面對產品同質化、價格透明化、利潤微薄化、海外壓力大、內銷付款差;從而導致國內企業普遍存在營銷戰略難以轉型;品牌難以提升;銷售模式難以突破;客戶關系難以維護;銷售管控難以規范;營銷團隊難以穩定;營銷團隊氣勢低靡;企業發展遭遇瓶頸等共性問題…..
我們相信您正面臨:……
1. 面對經濟低增長時期,同質化越演越烈,價格戰越來越低,我們如何制定清晰的1-5年的營銷發展戰略, 讓我們能夠避開價格戰,挺進無競爭領域?
2. 當下,許多企業老總都是超級銷售員,自己每天忙的沒有喘息的機會;銷售管控卻無法執行,營銷團隊無法穩定,團隊士氣比較低落,如何經營銷售團隊與團隊管控呢?
3. 企業的市場拓展的客戶選擇,大客戶公關難度大,門檻高,找人難,沒關系,無切入口,關系維護更難,如何進行大客戶的公關?
4. 人才招聘沒有方法、優秀人才沒有標準,招人難,培養難,留住更難,如何建立優秀人才的畫像,建立一套標準的人才復制體系呢?
5. 如何在經濟低迷之下,有效激勵企業內部的營銷團隊,如何讓銷售人員更加有激情,傳統的薪酬體系往往是底薪+提成模式,是否有新的策略呢,如何才能不斷刺激團隊的士氣,煥發新的生起?
【課程對企業的價值】
|
二大營銷管理體系 |
三大落地執行體系 |
介紹 |
圍繞中小型企業核心的差異化市場策略與營銷管控系統,二大主題進行系統的培訓輔導 |
企業戰略規劃往往落地比較難、內部執行不容易、產生績效比較慢等,推出三大落地執行的體系,確保落地執行能夠有方法、有策略、有制度、有保障 |
成果 |
輸出成果:《差異化戰略規劃的四個體系分析報告》 輸出成果:《營銷管控系統的分析報告》 |
輸出成果:《大客戶開發的整體報告》 輸出成果:《優秀人才的復制體系》 輸出成果:《過程激勵的十大體系》 |
【課程內容設計】 時間為3天2夜
【往期回顧】
【本系統課程的三大特色】
系統性非常強 |
能解決企業的五大營銷核心要素 |
更有五大落地執行的工具 |
咨詢式培訓輔導 |
用咨詢工具的方法解決培訓落地難得問題 |
協助培養企業內部的輔導員來落地生根發芽 |
團隊學習機制建立 |
老板+營銷管理者+資深銷售人員來參與 |
思維一致,目標一致,方便配合落地執行 |
【核心講師】
上一條:【公開課回顧】3月19-20日工業品營銷研究院成功舉辦《銷售精英的七個秘訣》公開課 | 返回 |
下一條:2021年工業品營銷研究院公開課-營銷管控的七大體系 |