啟動會上,工業品營銷研究院項目組與山西青科的代表就山西青科的組織架構、營銷戰略、運營情況、業務流程、績效考核等方面進行了深入的探討,結合山西青科的實際情況,工業品營銷研究院圍繞“營銷管控體系”、“PSM軟件定制化”、“人才壓模訓練體系”、“輔導執行與協助落地”等四大模塊展開: 咨詢模塊: 模塊一 :營銷管控體系: 1. 業務流程管控體系(里程碑、工作任務清單) 2. 銷售手冊體系(策略、技巧) 3. 運營管控體系 4. 組織分工體系 模塊二:PSM軟件定制化: 1.根據內部的業務流程體系定制化 2.用戶數 模塊三:人才壓模訓練體系: 1. 銷售人員能力模型 2. 培訓課件 3. 培訓時間 模塊四:輔導執行與協助落地: 1.項目執行時間 2.修正并協助咨詢報告落地。 3、后續和模塊相關服務。 項目啟動會得到了山西青科恒安礦業新材料有限公司管理層的高度重視以認可,公司員工也給與積極的配合,會后雙方合影留念,為本次項目啟動會畫上了圓滿的句號。 |
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