20年專注工業(yè)品營銷咨詢與培訓
實戰(zhàn)實效助力3000多家工業(yè)企業(yè)
咨詢熱線： 133-9142-3781
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工業(yè)品營銷研究院與青島某智能科技有限公司-銷售手冊微咨詢&人才壓模系統(tǒng)訓練營正式啟動！ |
| 點擊次數(shù)：3038 發(fā)布時間：2023-6-26 17:03:18 |
| 一、公司簡介 青島某智能科技股份有限公司創(chuàng)始于1992年，是警政服務數(shù)字化轉型的創(chuàng)新引領者，旗下?lián)碛星鄭u某智能機器人有限公司、山東某智能科技有限公司。公司致力于智慧政務和智能機器人領域的應用創(chuàng)新，集智能自助終端設備研發(fā)、生產、銷售和服務于一體，是行業(yè)領先的綜合性解決方案服務商，向客戶持續(xù)輸送可信賴的系統(tǒng)性解決方案和服務。目前，產品已覆蓋全國31個省市自治區(qū)，廣泛應用于交管、戶政、出入境、監(jiān)管等公安系統(tǒng)和稅務系統(tǒng)等政務服務領域，并積極參與數(shù)字政府建設。 二、問題分析
目前公司的銷售隊伍靠經(jīng)驗更多，相對粗放。但是銷售標準化缺乏系統(tǒng)的整理，一線人員往往依靠自我的經(jīng)驗做業(yè)務；未來公司希望做大做強，對于新人的培養(yǎng)也沒有成熟的培訓體系，快速提升他們的能力就更加困難了；因此，可以通過八天的體系性培訓方式，來整理一套適合公司的《銷售手冊》就很有必要性。 根據(jù)問題分析來擬定適合的服務計劃，接下來將通過培訓的方式來整理《銷售手冊》。
一、銷售手冊微咨詢核心內容： 1、銷售手冊介紹與使用規(guī)范 -1.1銷售手冊的基本介紹 -1.2銷售手冊的使用規(guī)范 2、業(yè)務管理體系的規(guī)劃 -2.1業(yè)務管理體系概述 -2.2業(yè)務管理體系的基本名詞解釋 3、業(yè)務銷售的技巧、策略、方法 -3.1信息收集 -3.2項目立項 -3.3深度接觸 -3.4方案設計 -3.5商務公關 -3.6品牌中標 -3.7技術交流 -3.8方案確認 -3.9商務談判 -3.10合同簽訂 
二、人才壓模培訓體系核心內容： 1、業(yè)務開發(fā)體系 2、信息收集的策略 3、深度接觸之關系突破 4、高層公關之七劍下天山 5、價值銷售與4p引導技術 6、雙贏商務談判策略 7、客戶服務與關系管理 
四、現(xiàn)場圖片展示 
  
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