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工業品營銷業務管控戰略策劃不容小窺的5大誤區

點擊次數:7433 發布時間:2013-7-24 10:47:08  中國工業品營銷研究院
   

對于工業品營銷業務管控中,戰略訂的好,才能在競爭日趨嚴峻的市場打好每一場仗。但是對于市場營銷業務管控中的戰略定位并沒有看著那么簡單。你在為訂市場營銷營銷戰略發愁而采用跟風、竊取別人創意、靠數字來計算等紙上談兵方面進行評估你們的戰略方向么,如果有,那么我們不得不做一下深刻的反思,因為這些都是導致工業品營銷戰略錯誤的原因。當然常見的誤區可不光如此哦,這里我們就對常見的工業品營銷戰略誤區進行一一的闡述,希望能夠引起大家的重視。

工業品營銷業務管控之戰略誤區常見有以下5個方面:

1.跟風:

說到營銷戰略誤區,由跟風導致戰略失敗的企業實在太多了。跟風導致的誘發原因是感覺某某公司在某某行業掙錢了,感覺挺不錯的,想入水分一片梗。不少企業認為,只有能夠把自己的產品和服務做的更好,對于自己的營銷相當自己的企業認為,同樣能夠在這個行業領域如魚得水。感覺看似不錯,但是畢竟對于進入市場你已經遲了一步,而我們面對的對手對這個行業來說已經了解頗深。大家要明白,每個企業都在進步,而我們外行人進入內行的領域,其風險自然不可小窺,跟風不是方法。

2. 不知所售何物:

不知所售何物,很多企業很奇怪,而我們說到的這一點,主要是針對建立初期的企業,當然也包括老企業對于新產品、新技術的產品定位上。在營銷戰略進行策劃的過程中,對產品的描述定位是非常重要的一個環境。但是由于企業對自己產品的分析不足,對行業了解不透,是在產品描述上描述不足,面對一個潛在的客戶,如果沒有一個清晰的產品介紹,與亮點分析,那么對于賣出的產品可能性將幾乎為零,導致營銷戰略的失敗。

3.盜取別人創意:

跟風產品已經不是一個好的方法了,那創意的盜用應該沒什么關系把。說這個問題還需從創意進行剖析。創意其實是一個品牌的廣告形式,一個好的創意就能使我們聯想到相對應的品牌,創意和品牌在某種程度上是一體的。如果競爭對手的創意在顧客心中以留下印象,那么這則創意就可能成為這個產品品牌的代言,我們在做那么其效果就是微乎其微了。

4. 為一切人做一切事:

對于企業,如果我們想把任何事情做好,出發點固然很好,不過,這樣做之后,麻煩事情將不斷出現。而對于如今市場,打出自己的品牌特點很重要,而我們要做的是針對性出發,打亮點才能以最好的效果獲得成功。成功的案例很多,如王老吉的可以預防上火的飲料、勁霸男裝都成為了夾克衣服的代言人了。所以,在定制營銷戰略的過程中,我們要更加針對性某一范圍內的客戶群體進行量身的定做,一個產品要滿足所以的客戶需求是不可能的,就是可能,那需要花費大量的人和力,最重要的是時間,這些都是我們企業無非消耗的。

5.拿數字的表現做營銷的策略:

雖然看似數字的表現是最直觀的,但是從數字的表現我們卻忽視了數字表明之下而反應的問題,那就太糟糕了。尤其是對于收益的增長預估,如果根據以為的數字做出輕率的覺定,是相當不明智的。數字的產生有市場的各個變換演變而來,而我們不過是通過數字將其簡單話了,而數字的真實其實遠非實際那么精準,如果但也數字來定,必定會為企業帶來不可估量的后果。

工業品營銷業務管控之常見的戰略誤區就介紹到這里。希望今天所說能夠對大家有所幫助,在營銷策略的制定中,以上五點營銷業務管控的誤區一定要引起大家的重視.在這里,祝愿大家企業越做越好,越做越大。


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