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【征文大賽作品】編號88:關注銷售部,機會多條路 作者:羅景

       1、客戶背景
       A汽車發電機有限公司為國內知名的汽車發電機制造商,目前主要配套長城、江淮、比亞迪等自主品牌車企,年軸承采購額2000萬元,競爭對手是國內某知名軸承廠家。

       2、案例故事情節、過程
       多次拜訪客戶采購部,蔡經理認為目前采購的軸承質量穩定,價格合理,服務好,沒有必要引進新的供應商,且每次詢問競爭對手相關信息時,蔡經理總是含糊其辭,或者轉移話題,無法獲得有效信息。
       一次拜訪,偶然認識了客戶銷售部門的肖經理,肖經理對HZ有一定了解,感覺事情有了新轉機,與肖經理約定時間,準備對其進行正式拜訪。

       3、人物介紹
        銷售肖經理:男,30歲左右,未婚,辦事風格很大氣,不拘小節,喜歡抽煙

       4、提出問題、解決過程
       提出問題:如何通過此次拜訪,獲得更多有關客戶內部及競爭對手的信息?
       解決過程:
       按照約定好的時間來到了肖經理的辦公室,開始與其閑聊,得知其負責某汽車主機廠的銷售工作已有5年,我向肖經理介紹,HZ與主機廠也合作多年,目前每年銷售額已經達到了1個多億,肖經理對此很感興趣,表示雙方應該加強信息共享。
       交流期間,我提到已經多次拜訪采購部蔡經理,卻沒有取得任何進展,請教肖經理接下來工作如何開展。肖經理透露他們目前主要采購浙江某知名品牌軸承,配套份額約80%,合作多年,沒有出現過大的質量問題,且軸承供應商與采購蔡經理關系很好,同時與他們公司技術、品質等部門保持著不錯的關系,HZ如果想進入他們公司的配套體系,只有先從新產品開發中尋找機會。
臨別時,對肖經理表示感謝,并邀請他一起吃晚飯,肖經理沒有拒絕。

       5、案例啟示
       1、獲取競爭對手信息有多種方法,不一定非要從采購部門獲得,也可以“曲線救國”,從客戶其他部門了解信息,比如說銷售部門,同為銷售人員的他們,與我們會有比較多的共同語言,容易接觸。
       2、肖經理可以發展成為伙伴,保持與肖經理的接觸,必要時進行一定商務攻關。


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