【成功分享】當今工業品企業老板面臨的八大困惑，如何解決？
點擊次數：7241發布時間：2018-3-16 11:15:03
身為工業品企業總裁，您的企業是否正在面臨如下困境？
成本在上升 → 利潤微薄化！
產品同質化 → 價格透明化！
招標現象多 → 成本觸底線！
低增長的經濟模式 → 風險大于市場機遇！
內銷市場持續乏力 → 出口市場不斷萎縮！
空白市場越來越少 → 供求市場嚴重失衡！
市場需求持續低迷 → 企業發展遭遇危機！
全新的經營與傳播模式 → 消費者日益成熟！
如果您的企業存在以上問題，下一步該如何走，該繼續堅持還是放棄？商戰,風起云涌;決勝,頃刻之間!
當下市場經濟環境惡劣！
實體經濟遇到前所未有的挑戰，銀行貸款只收不放、環保壓力與日俱增、產業重復投資的惡果不斷浮現、同行生存的前景堪憂、市場價格戰不斷發生、利潤越來越微薄....
步入2018年，經濟環境受2012年經濟危機影響以來，中國鋼鐵行業虧損面超三成，大批鋼廠實質性停產減壓； 工程機械某企業上半年凈利下滑50%～80%；十大光伏產業巨頭已近破產邊緣，如某光伏企業上半年凈虧10億元，資產負債率高達80%；國內風電設備產能過剩率50%以上；浙江某硅業破產，掀多晶硅行業倒閉潮；浙江某船業負債3億申請破產；企業貸不了款，銀行 “晴天借傘，雨天收傘”……
營銷管理者對于企業的價值，已不僅僅是驅動市場營銷活動，還將影響產品開發策略、供應鏈策略、商品定價策略、客戶服務策略、人才團隊培養……只有那些能在不斷變化的環境中仍能所向披靡的營銷管理者，才能幫助企業成功打造營銷領域的核心競爭力，成為一個卓越的營銷企業。
中國企業的現狀和走勢，注定被迫卷入競爭的旋渦……無論您在行業中處于何種位置，再強大的企業也強大不到不會被挑戰！
沒有不賺錢的行業，只有不知道方法的企業；
沒有不優秀的員工，只有不會領導的老板；
沒有“職業倦怠期”，只有不完善的企業體制。
真正的老板需要的是全局的系統思維能力，營銷是企業的大動脈，企業老板如何把控企業長盛不衰，基業長青的生命線！“工業品營銷實戰咨詢式輔導總裁班”，工業品企業老板、營銷高管不能錯過的一堂課！
